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苏一凡:不同阶段的企业如何制定自己的目标和具体操作

浏览次数:267 发布时间:2019-07-05 17:22:30 文章来源:本站原创

主播:苏一凡

战略就是站在高处望远处


只有制订最正确的人生战略,才能最有效地节省时间.

一个企业从发展到壮大,不同的时期的主要矛盾是各不相同的.

有的企业只依靠一种或者两种能力,期望能够把企业做大做强是非常不现实的.如果放任企业的短板不管,最终将是瘸着腿走路,到不了远方.

身为领导,如果没有长远的眼光和战略布局,企业就像是风浪中的不系之舟,风雨飘摇.

《日精进》写到:"战略就是站在高处望远处,有智慧和前瞻性的思考叫谋略."格局,在商场当中就承载于领导人的眼界和对未来的判断之上.谋定而后动,然后带领公司走向成功.

企业进入不同时期的标志是什么?

每个时期的主线任务又是什么?

为了领导企业渡过每个时期领导人最应该做的到底是什么?

……

上述问题是否也时常萦绕在各位领导人的脑海中而苦苦思索不出结果呢,正是因为每个时期,每个行业,每个企业,都有不同的情况.

本期《听他说》由经验丰富的苏一凡老师带来他对于企业建设的理解,辅助大家对自己的企业进行清晰的认识和规划.

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